齐心协力攻坚克难 全力以赴推进施工进度

为了确保项目按期完成，让业主满意，近日，分公司包铝项目部全力以赴抢抓工期，在保证安全、质量的前提下，确保项目按时履约。

齐心协力攻坚克难 全力以赴推进施工进度

由于当前进入春季施工阶段，风沙较大，给项目施工造成诸多困难，为了确保项目进度，项目部凝心聚力、克服困难，全身心投入到施工现场，确保现场各施工点可控。同时，项目部增加人力投入，推进施工进度。为了加快进度，项目部制定赶工措施，利用交叉作业方式，24小时科学合理地利用了有限的施工时间，提高了施工效率。同时项目部克服了大风、下雪带来的重重困难，加班加点全力以赴抢抓施工工期，营造出一片火热的干事氛围。

安全质量管理常抓不懈为施工进度做好保障

在抓好进度管理的同时，该项目部高度重视安全、质量管理。项目部通过各类管理手段，确保安全、质量随时可控，为全力以赴抓进度提供可靠保障。在安全方面，项目部围绕“双重预防机制”等重要工作，不断强化安全管理，确保打造“平安工地”；在质量方面，项目部从强化质量通病防治、日常三检、实测实量等日常工作方面夯实管理力度，通过保安全、抓质量、赶进度，为项目部开足马力抢工期奠定基础，确保项目完成履约目标。

加强管理体系建设，全力打造新时代格局

一是积极引导全体员工学习和树立先进管理理念，促进执行力和精细化管理的文化创新；引导全体员工加强团队精神与管理创新，着力在降本增效上下功夫，提高企业执行力和控制力；引导全体员工推进自主创新，不断增强核心竞争能力，加快同心多元创效步伐；引导全体员工认真履行责任，促进企业和谐发展。 二是强化责任，事事具体落实到人。责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑，如果没有把责任明确到每个人身上，则每个人身上都无约束、无压力、无动力，容易导致推诿扯皮、不了了之。因此，要顺利完成各项工作，必须强化责任，通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解，使每个岗位都有责任、各项工作层层分解，实现从班组到个人，都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则，建立领导干部第一责任人制度，要求领导干部必须做出表率，自觉履行自身职责，才能起到示范、督促作用。同时，按照一级对一级负责的原则，在日常工作中，建立层层负责的责任制，在临时工作中，指定责任人，赋予其一定的职责，并加强监督检查和责任追究。对于不能严格履行职责、按时完成任务的，要根据规定，进行责任追究，做到对号入座，一视同仁，才能确保层层有压力，工作有动力，事事有落实。 责任激发智慧，责任创造奇迹。该分公司包铝项目部全体员工正是本着强烈的工作责任感，与时间赛跑，与恶劣的环境较量，全面实现了公司下达的生产任务指标，同时也保证了项目的高质量履约。（钢宣）