学思践悟担使命 实干笃行建新功 ----中国二冶路桥公司扎实开展主题教育综述

这是理论武装的重要课堂，这是自我革命的生动实践，这是凝心聚力的奋进号角。第二批主题教育启动以来，中国二冶路桥公司把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项措施贯通起来，有机融合、一体推进，努力推动主题教育走深走实、见行见效。

以“学”为基，学深入、学扎实，铸牢思想之魂

路桥公司把理论学习作为主题教育首要任务，不断增进广大党员对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

“关键少数”带头学。公司领导干部通过读书班集中学、中心组集中研讨学、“第一议题”学、专题民主生活会会前学等方式，吃透思想精髓，把握实践要求。7名党员领导干部走上讲台，讲专题党课，谈收获体会，做好示范引领。

紧扣原文系统学。公司各党支部制定了支部主题教育学习计划，依托“三会一课”、主题党日活动等载体，组织党员集中精力通读精读学习书目，逐篇逐段读，逐字逐句悟；团员、青年集中开展“思想旗帜”“坚强核心”“强国复兴”“挺膺担当”4 场专题学习会，把书本从厚读薄，让认识从薄到厚。

丰富形式全面学。通过“五矿智慧党建”、“学习强国”、“国资e学”等平台和“青年大学习”网上主题团课等学习资源，灵活打造常态化、轻量化的“指尖学习”阵地，让职工通过手机移动端随时随地进行线上自学，力争将理论知识学深悟透、学出成效。

以“真”开路，真调查、实研究，破解发展难题

聚焦发展科学定题。路桥公司领导干部锚定高质量发展目标任务，结合职责分工，聚焦发展难题，确定了“党建融入施工生产的重要性以及公司干部培养的方向”“如何优化市场布局，持久深圳区域市场”“如何大力实施项目攻坚，确保高效率、高品质完成项目建设”等7项课题，统筹安排人员、时间、调研方式，做足调研“课前准备”，杜绝形式主义，打好调研“主动仗”。

典型案例深刻解剖。路桥公司结合企业实际，精准聚焦推进项目施工及经营管理工作的关键点，通过对兰州柴家峡黄河大桥、粮食储备仓库建设项目等正反面案例的“解剖麻雀”式调研，深入剖析项目施工中“划片作业，互相补位”的工作思维，总结安全生产“五落实五到位”的宝贵经验，为构建“党建+”常态化机制开辟思路。

务实笃行破解难题。领导干部综合运用座谈交流、谈心谈话、实地察看等方式先后在包头、广东、浙江、湖南、甘肃等地的分公司和项目部多角度开展调研，既用“广角镜头”，又用“特写镜头”，聚焦关键问题，学习先进经验，探索最优方案，累计调研7次，覆盖200余人。领导干部积极弘扬“四下基层”优良传统，到项目施工现场办公，走近一线职工，共梳理问题29条，建立调查研究问题清单，对应问题逐一列出整改措施、整改目标、责任单位、责任人和完成时限，实施“台账式管理”，与检视整改、建章立制相结合，将较为成熟的对策方案及时转化为改进工作的具体措施，努力将调研成果转化为破解难题的实招硬招，让理论联系实际的学风更加浓厚，同职工群众的联系更加密切，使履职能力得到进一步提升。

以“勇”破局，深检视、强整改，擦亮作风底色

路桥公司坚持在以学正风中解决突出问题，以从严检视整改实现革命性锻造，以实际行动践行求真务实、真抓实干的工作作风。

检视“全覆盖”，整改“全方位”。路桥公司充分发扬自我革命精神，结合主题教育相关工作要求，开展党员领导干部专题民主生活会，通过6个方面全面进行自我检视工作。同时开展党建考核、审计监督、风险内控、干部考核等全面自查，坚持从小切口入手，保证问题与工作实际咬合紧密。采用“线上+线下”多种形式开展建言献策活动，通过征求意见座谈会、谈心谈话等方式广泛了解职工的急难愁盼。按照将问题整改贯穿主题教育始终的原则，路桥公司运用“传达学习、贯彻落实、监督检查、总结报告、巩固深化”的工作闭环机制，持续跟进问题整改。随着整改工作推进，打破思维定式、敢于刀刃向内已经逐步成为一种行动自觉。

以“实”谋新，聚合力、增动力，推动事业发展

路桥公司牢牢把握新时代国资央企新使命新定位，推动党组织紧紧围绕用好提升核心竞争力、增强核心功能“两个途径”以党支部为主要阵地，以“三强”行动促“三力”提升，以握指成拳的聚合效应打造发展强力引擎。

实施“组织力工程”，强筑战斗堡垒。深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动，以“党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队”为抓手，引导广大党员干部把“五大核心要义”作为行动指南、价值导向和企业精神，突出学习主线，突出履责重点，以点引线、以线带面，激发党员立足岗位当先锋、奋发向上创佳绩的工作热情，引导广大职工团结在党组织周围，边学边干，把主题教育成果转化为推动发展的实效。

推进“战斗力工程”，强固发展根基。开展“提质增效促发展”专项行动，聚焦战略目标，加强统一调度，通过安委会、经营分析会深入贯彻重要讲话精神，共享工程履约、经营指标、安全管理等关键信息，形成党建与业务牵引合力；公司所属各项目部按照党建与业务同“谋划”，党建与业务同“发展”，党建与业务同“部署”，党建与业务同“落实”工作理念，持续推进党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振，促进党建优势转化。

深化“凝聚力工程”，强化基层基础。牢固树立和践行正确政绩观，坚持以人民为中心，用心用情解决职工急难愁盼问题。公司各党支部建设党建活动室及职工书屋，对照职工群众“心愿书单”按需采购，配置书架桌椅并完善借阅机制，为职工文化生活创造便利条件，持续提升职工群众的幸福感、获得感和安全感。

以“立”筑效，管长远、固根本，夯实发展基石

路桥公司坚持把建章立制作为治本之策，着力在常抓长治上下足功夫。主题教育期间，进一步梳理重要讲话和重要指示批示台账，以系统性、可操作性为原则，参照公司有关制度，结合分公司具体实际，多次针对党委会、总经理办公会清单内容进行了深入讨论研究，细化和规范分公司党委会、总经理办公会权责范围，坚定不移地把前置程序纳入企业决策系统链条，保证党的领导融入分公司治理各个环节，推进党的领导融入分公司治理向基层延伸。主题教育开展以来，路桥公司结合“当下改”与“长久立”要求，重点围绕提升党建工作水平、统筹发展与安全、健全完善公司治理三个方面，进一步建立规章制度，从体制机制上破解经常提、经常改又反复出现的问题，进一步健全管长远、固根本的制度体系，确保主题教育形成的长效机制立得住、落得实、行得远。

征程万里风正劲，路桥公司将以饱满的政治热情和扎实的工作作风继续有序推进主题教育各项重点措施，全力以赴拼合同、抓履约、控风险、增效益、创品牌、强党建，扎实推进公司管理持续提升、经济效益稳中向好、安全质量平稳有序、品牌形象日益彰显，一步一个脚印地把党的二十大重大决策部署落实在行动、见之于成效，把主题教育成果转化为奋楫扬帆、行稳致远的实际行动。

（黄思博）